Филиальная сеть развитие и управление

Положение о филиале акционерного общества. Единство стратегий развития бизнеса и организационной культуры. Образцы стандартов рабочего поведения одной из отечественных торговых компаний. Содержание Введение Глава 1. Технологии менеджмента и маркетинга в управлении филиальной сетью Зачем нужны филиалы, или Стратегия развития Отсутствие или недостаточное количество торговых посредников в регионе Следование за клиентами Агрессивная региональная политика Выборочное планирование филиальная сеть развитие и управление присутствия Продвижение бренда или перспективные модели собственных сбытовых сетей Стратегия филиальной сети: Положение о филиале акционерного общества Приложение 2.

ФИЛИАЛЬНАЯ СЕТЬ РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНИЕ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Добавил: Казимир
Размер: 20.83 Mb
Скачали:20504
Формат:ZIP архив





СКАЧАТЬ ФИЛИАЛЬНАЯ СЕТЬ РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНИЕ

Многие компании, планируя способы и каналы выхода на обширные региональные рынки России, все чаще убеждаются в необходимости формирования собственной филиальной сети. К сожалению, в процессе совершенствования взаимоотношений между центром и филиалами до этого момента неплохо работающие и основанные на личной ответственности системы управления начинают давать сбои. Настоящая книга отвечает на многие вопросы, которые возникают при выстраивании системы управления и продаж в филиалах: Содержание Введение Глава 1.

Технологии менеджмента и маркетинга в управлении филиальной сетью Зачем нужны филиалы, или Филиальная сеть развитие и управление развития Отсутствие или недостаточное количество торговых посредников в регионе. Агрессивная региональная политика Выборочное планирование регионов присутствия.


Практический инструмент оценки организационной культуры Приложение 3.

СКАЧАТЬ ФИЛИАЛЬНАЯ СЕТЬ РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНИЕ

Российская практика внедрения ССП. Тоска по четкости и строгости или максимальная гибкость? Обеспечить работоспособность этой структуры можно только при наличии детально прописанных регламентов взаимодействия всех сотрудников — как из удаленных подразделений, так из головного офиса — при решении рабочих вопросов.

Руководство по обслуживанию клиентов пример. Требования к квалификации Приложение 4. Мы признательны за найденные неточности в материалах, опечатки, некорректное отображение элементов на странице - отправляйте на support pandia.

Для самых больших и богатых Дивизиональная структура рис. Наши книги на мероприятиях. В крупной отечественной компании филиальная сеть развитие и управление дистрибьюторе косметики — эффективным инструментом считают специальный консультационный совет, в который входят все руководители региональных центров. Речь идет не столько о расширении географии присутствия, сколько о других продуктовых и товарных рынках. Причин подобной непопулярности несколько.

Нельзя не отметить и такой факт. Должностная инструкция для руководителя представительства.



ФИЛИАЛЬНАЯ СЕТЬ РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНИЕ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

К сожалению, в процессе совершенствования взаимоотношений между центром и филиалами до этого момента неплохо работающие и основанные на личной ответственности системы управления начинают давать сбои. Анализ готовности компании к открытию филиалов. Как же, не потеряв управляемости, делегировать подразделениям права на принятие решений?

Сеть бизнес-процессов, образующих процесс. К числу достоинств матричной структуры следует отнести максимальную загрузку сотрудников и филиальная сеть развитие и управление возможную гибкость реагирования на изменения местного рынка.



Управление продажами - управлять не подавляя


СКАЧАТЬ ФИЛИАЛЬНАЯ СЕТЬ РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНИЕ БЕСПЛАТНО

ФИЛИАЛЬНАЯ СЕТЬ РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНИЕ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Проверка рекомендаций Track Record Приложение 9. Основные методы определения объема рынка с учетом уровней первичного и замещающего вторичного спроса Приложение 8. Как же определить, какая структура будет в наибольшей мере способствовать росту бизнеса; когда и как ее необходимо реформировать?

Обеспечить работоспособность этой структуры можно только при наличии детально прописанных регламентов взаимодействия всех сотрудников — как из удаленных подразделений, так из головного офиса — при решении рабочих вопросов.

Филиальная сеть развитие и управление но обслуживанию клиентов пример Приложение 3. Предпосылки построения филиальной сети.



ФИЛИАЛЬНАЯ СЕТЬ РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНИЕ

ФИЛИАЛЬНАЯ СЕТЬ РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНИЕ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Всемирно известный маркетолог Майкл Портер выделяет две основные стратегии, позволяющие организациям быть первыми в своей отрасли: Система управления филиальной сетью.

Регламентирующие работу документы 6. Как выбрать оптимальную модель управления. К недостаткам этой модели обычно относят потерю экономии на масштабах, характерную для функциональной структуры:



ФИЛИАЛЬНАЯ СЕТЬ РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНИЕ СКАЧАТЬ
ФИЛИАЛЬНАЯ СЕТЬ РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНИЕ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

ФИЛИАЛЬНАЯ СЕТЬ РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНИЕ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО


Основные методы определения объема рынка с учетом уровней первичного и замещающего вторичного спроса Приложение 8. Практический опыт разработки и внедрения финансовой отчетности в филиалах.

В крупной отечественной компании — дистрибьюторе косметики — эффективным инструментом считают специальный консультационный совет, в который входят все руководители региональных центров.


Филиальная сеть развитие и управление